Протокол  совещания

Обсуждались три основных вопроса:

A. Включение в Рабочую группу представителей еще двух многонациональных ИТ-компаний,

их взгляд на возможные улучшения ИТ-среды в Казахстане

B. Действующее предложение по созданию Программы установления деловых связей (ПУДС)

в отношении человеческого капитала для отрасли ИТ в Казахстане

C. Решения, которые необходимо принять для разработки и реализации ПУДС

A. Включение в Рабочую группу представителей еще двух многонациональных ИТ-компаний,

их взгляд на возможные улучшения ИТ-среды в Казахстане

• Напоминание: представители "IBM" вступили в Рабочую группу на мартовском совещании
• Теперь еще две компании согласились присоединиться к РГ и принять участие в проекте "ПУДС":

o  "Microsoft"

o  "SAP"

• "Microsoft" и "SAP" согласны участвовать в дальнейших совещаниях РГ, принимать участие в разработке ПУДС и в дальнейшей деятельности, связанной с ПУДС, в той мере, в какой это отвечает целям их бизнеса в Казахстане
• Представители "Microsoft" провели презентацию и изложили свое мнение об условиях ведения ИТ-бизнеса в Казахстане

o  96% своих деловых операций по всему миру "Microsoft" осуществляет через партнеров – предприятия крупного и малого бизнеса. На территории

Казахстана компания в настоящий момент сотрудничает почти с 650 фирмами и заинтересована в установлении новых и более тесных партнерских отношений.

o  Многонациональные и местные компании играют взаимодополняющие и взаимовыгодные роли.

3

o  По мнению "Microsoft", отрасль ИТ в Казахстане (включая равно многонациональные и местные компании) на данный момент недостаточно развита в сравнении с тем потенциалом, который дает ей численность населения или масштабы экономики.

o  Одной из ключевых проблем, как было установлено, является уровень квалификации: несмотря на прекрасную систему среднего образования в Казахстане, ощущается отсталость профессионального обучения в сфере ИТ

o  В настоящее время "Microsoft" старается способствовать созданию квалифицированных кадров при помощи своего Центра Инноваций (который, однако, привлекает недостаточно много людей, если учитывать текущее состояние ИТ-среды) и не планирует останавливаться на достигнутом.

• "SAP" изложит свое мнение на следующем совещании Рабочей группы.

o  Уже подтверждено, что компания тоже считает сотрудничество многонациональных и местных предприятий в сфере ИТ взаимовыгодным

B. Действующее предложение по созданию Программы установления деловых связей (ПУДС)

в отношении человеческого капитала для отрасли ИТ в Казахстане

• В соответствии с решением, принятым на мартовском совещании, было подготовлено детальное предложение по ПУДС, основой для которого послужил дополнительный анализ и сравнение с международным опытом. Предложенный вариант не является окончательным; предстоит принять еще немало решений.
• Предложение затрагивает все основные аспекты ПУДС: охват, промежуточные этапы, масштабы, структуру управления, рекомендации по профобучению, показатели эффективности, стратегию установления отношений, общие рекомендации по

бюджету и план действий на ближайшее будущее (подробности см. в самом документе).

o  В числе рекомендованных мер, запланированных на ближайшее будущее – внедрение опытного проекта в 2012 г.; в идеале, в нем примут участие 4-5 МНК и от 12 до 20 местных компаний, а общий бюджет составит менее 1,1 млн.

долларов США.

• Два участка работы, требующие немедленного принятия решений:

o  Структура команды ПУДС: исходя из передового международного опыта, создается группа специалистов. Уже отобраны два аналитика. Теперь надо найти менеджера с достаточным опытом работы, чтобы возглавить команду и нести ответственность за бюджет, превышающий 1 млн. долларов.

o  Отраслевая база данных: отраслевая база данных по местным ИТ-компаниям уже находится в процессе заполнения и передачи от ОЭСР казахской стороне. Аналогичные меры принимаются в отношении пищевой промышленности (этим занимается Рабочая группа по ПСИ). Необходимо распределить обязанности по всем видам деятельности, связанным с базой (пополнение содержимого и техническая сторона дела) и, возможно, сделать их обоюдными.

• Предстоит совершить следующие действия:

o Подготовка проекта детального плана

o Сбор данных о местных компаниях ИТ и их проверка

o Привлечение новых многонациональных ИТ-компаний к участию в ПУДС

• Достижение цели по запуску ПУДС в 2012 г. возможно, но требует целенаправленных усилий
• Дополнительные замечания, комментарии и вопросы приветствуются; просьба обращаться с ними по окончании совещания к команде ПУДС (аналитикам и будущему

менеджеру) и/или представителям ОЭСР

C. Решения, которые необходимо принять для разработки и реализации ПУДС

Рабочая группа под руководством председателя приняла несколько важных решений:

• Включение представителей "Microsoft" и "SAP" в Рабочую группу на постоянной основе
• Подтверждение необходимости срочно назначить менеджера в команду ПУДС.

Вскоре будет объявлена утвержденная кандидатура.

• Проведение работы по распределению обязанностей в отношении отраслевой базы данных. Вопрос будет обсуждаться с г-ном А. Рау, председателем Рабочей группы по политике и стимулированию инвестиций.
• Утверждение запроса на выделение бюджета на испытательный срок (2012 г.), что необходимо сделать уже к августу 2011 г.
• Утверждение плана действий на период до следующего совещания:

o  Дальнейшая разработка предложения в форме проекта детального плана

o  Дальнейшее заполнение базы данных (в отношении количества охваченных

компаний и детальности информации о них)

o  Дальнейшие меры по привлечению многонациональных ИТ-компаний к участию в программе